王彬，河南太康人，1995年12月入伍，畢業(yè)于特警學院特戰(zhàn)系，現(xiàn)任特警學院院務部營房處助理員。2008年因工作成績突出榮立個人二等功一次。2013年到學院舊址以來，充分發(fā)揮了作為軍政主管在舊址工作中的核心作用、決策作用和指導作用。他立足本職，刻苦鉆研業(yè)務，工作踏實，以身作則，具備較高的責任感和強烈的事業(yè)心。在工作中，他發(fā)揮干部專長，帶動戰(zhàn)士積極性，爭先創(chuàng)優(yōu)，使學院舊址管理有了全面長足進步。
一、 注重學習，勤于思考，善于把知識轉變?yōu)槟芰Α?/STRONG>
努力學習理論知識，時刻把講學習放在首位，不斷提高業(yè)務水平。充分認識政治素質就是領導素質的核心這一宗旨，認真學習了鄧小平關于新時期軍隊建設指導思想、習主席“踐行群眾路線”等有關內(nèi)容，做到用科學理論武裝頭腦，用正確的理論指導工作，積極迎接新軍事變革的挑戰(zhàn)，尤其是注重理論結合實際。主動向別人請教，樂于與身邊的同志討論。除了積極對單位下發(fā)的理論書籍進行了深入的學習外，他還經(jīng)常到圖書館借書看，另外還自費購買十幾本理論書籍認真研讀。在學習的同時就把所掌握的理論及時嘗試運用到指導學習和工作中去，分析問題和解決問題的能力不斷得到提高。同時能夠加快知識轉化，注重實踐提高。為戰(zhàn)士指方向、引路子，有效地促進了部隊經(jīng)常性管理工作的有效落實。
二、 工作扎實，關心戰(zhàn)士，自身表率作用強。
(一)干工作需要一個“真”字?！?/STRONG>兢兢業(yè)業(yè)干工作，勤勤懇懇辦實事”一直是他工作的態(tài)度。他始終以一顆責任重如泰山的事業(yè)心來對待工作。以一顆視名利淡如水的平常心對待自己。作為一名沒有編制的軍政主管，日常主要工作就是做好上請下達、督促檢查等工作，要做好學院領導的參謀、能及時出謀劃策，為學院領導分難解憂，上級檢查工作時積極主動，熱情歡迎，對待工作要 “像秋風掃落葉一樣”干凈利索，對待戰(zhàn)士熱情如火，落到實處。工作中善于從小處著手，善于從細微變化發(fā)現(xiàn)大的變化趨勢。堅持每天早晨5點起床鍛煉身體，不定時查鋪、查哨和檢查戰(zhàn)士生活秩序、工作質量，然后對各種情況進行綜合分析，并將結果及時匯報領導，以保障領導的正確決策。對檢查出的問題，及時帶領戰(zhàn)士立即解決。在抓工作過程中，敢于迎難而上，堅持以制度管人，堅持以人格魅力帶戰(zhàn)士，本著務實負責的態(tài)度為人處世，在戰(zhàn)士心中贏得好評。俗話說：打鐵先得自身硬，特殊的勤務需要練就特別的功夫。始終堅持以執(zhí)勤訓練為突破口，把政治思想教育同激發(fā)戰(zhàn)士練兵熱情統(tǒng)一起來，在全班形成了一個練兵熱情持久不衰的氛圍。
(二)、“要帶兵，首先要愛兵”折射出一個“愛”字。特殊的任務，孕育著特有的忠誠，特別的戰(zhàn)績。自身嚴格落實“五同”的同時，也做到“四個一樣”，即身邊人和戰(zhàn)士一個樣，新兵和老兵一個樣，有關系和沒關系一個樣，家庭富裕和貧窮一個樣。只要努力工作的戰(zhàn)士，他想盡一切辦法讓其實現(xiàn)自己的愿望，根據(jù)不同戰(zhàn)士的不同情況，讓其學技術、入黨、受獎。作為主管者，能夠及時了解戰(zhàn)士的自身困難和需要組織幫助的地方，積極為戰(zhàn)士排憂解難。2013年4月底，在查勤時了解到兩名戰(zhàn)士想考學，但考學名單已經(jīng)上報到總部直工部，通過各種關系聯(lián)系上總部直工部負責戰(zhàn)士考學人員，連夜報名，使兩名戰(zhàn)士完成了考學心愿。所帶戰(zhàn)士任何一個人生日，一定會自己出資給戰(zhàn)士過生日，使戰(zhàn)士感受到我們小集體的溫暖，也激發(fā)了每名戰(zhàn)士努力工作的熱情，并樹立了要為集體做貢獻的決心。
(三)、扎實工作，需要一個“情”字。自到學院舊址負責各項勤務后，他給自己定了一個奮斗目標：做一流的工作，創(chuàng)一流的業(yè)績，帶一流的部隊。工作需要熱情，帶兵需要感情。平時生活中始終注重點滴養(yǎng)成，時刻以合格黨員的標準嚴格要求自己，用實際行動影響和帶動所屬人員圓滿完成各項工作。作風扎實、嚴謹，熱愛集體，熱愛本職，愛崗敬業(yè)。同時，主動把自己的學習方法和體會跟戰(zhàn)士交流，用自己總結出的經(jīng)驗來指導在學習訓練中有困難的戰(zhàn)士，共同提高，較好地解決了有些戰(zhàn)士“不想干、不會干”的問題。通過組織集體外出活動，提高了“五管”能力。工作中始終感到自己身上的責任重大，無論是白天工作，還是晚上點名、查勤、查鋪，始終堅持“五同”，抱著一種對戰(zhàn)士負責的態(tài)度，充分調(diào)動戰(zhàn)士的學習、工作、執(zhí)勤的熱情，為戰(zhàn)士傳授方法，在戰(zhàn)士中樹立了很高的威信。
三、大膽摸索，勇于創(chuàng)新。對戰(zhàn)士實施科學有效的管理。
在做好戰(zhàn)士經(jīng)常性的管理工作上，結合自己的學習思考和任職體會，總結了“三結合”管理方式，收到了良好管理效果。一是緊緊圍繞執(zhí)勤任務抓管理。執(zhí)勤工作是學院舊址的中心工作，只有圍繞執(zhí)勤抓管理，才能搞好舊址的各項建設。在這一思想的指導下，在主抓平時管理基礎上，密切配合每次執(zhí)勤任務做好每一組人員管理，維護好執(zhí)勤秩序，防止了執(zhí)勤和管理的“兩張皮”現(xiàn)象。有效地發(fā)揮了自己是部隊全程跟蹤的常任主管作用，把握住了管理為執(zhí)勤服務的方向。二是緊緊結合條令條例科學施管不走樣。今年五月，在學院新址組織開展的“條令學習月”活動時，在領會精神的同時，對舊址戰(zhàn)士堅持從集合站隊，禮節(jié)禮貌，物品擺放等點滴養(yǎng)成方面抓起，嚴格了一日生活制度，正規(guī)了學習、執(zhí)勤、工作、生活四個秩序，并把條令條例和部隊日常工作相結合，克服了以往學習條令緊一陣，完成學習任務松下來的現(xiàn)象。三是結合戰(zhàn)士自身特點抓管理。針對不同于戰(zhàn)士，思想較為成熟，進取意識和自我管控能力較強的特點，在落實規(guī)定促管理，堅持制度管長遠的同時，對那些惰性思想較強，思想、行動不積極的個別戰(zhàn)士，做好耐心的說服教育，把講理和講事結合起來;而對于屢教不改者，則依據(jù)條令和規(guī)章制度，實施嚴格的約束和規(guī)范，使管理工作做到了寓理于教，情理相融。這一“三結合”。有效地促進了部隊管理工作的連續(xù)性和經(jīng)常性。使得部隊整體建設正規(guī)有序，安全穩(wěn)定，取得了良好的管理成效。
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